Etude de Faisabilité de Projet / Business Plan / Ingénierie Financière

Pourquoi une étude de faisabilité est-elle si importante ?

Avant de s’engager dans la mise en œuvre d’un projet rentable, il est important de savoir si le projet sera rentable ou non en déterminant s’il est réalisable sur le plan technique et en déterminant les ressources financières et les compétences essentielles à la réussite de l’entreprise.

Etude de faisabilité de projet Business plan

Objectifs de ce projet

Les trois objectifs principaux sous-tendent la réalisation d’une étude de faisabilité sont:

  • La détermination des buts qui peuvent être atteints.
  • L’évaluation de la viabilité d’un plan.
  • La  préparation à la réalisation du projet.

Par conséquent, sans mener une étude de faisabilité, vous ne serez pas en mesure de développer un projet réussi en raison de l’absence d’un diagnostic détaillé des compétences en marketing et en gestion. De plus, il sera impossible de déterminer clairement si le projet garantira le retour sur investissement ou non. En fait, il faut anticiper un délai pour qu’un projet devienne rentable et sans le savoir au moyen d’une étude de faisabilité, la décision d’investissement ne sera jamais fondée.

Les étapes de cette étude

Une étude de faisabilité n’est pas si difficile parce que la précision et la méthode adéquates sont les outils dont vous avez le plus besoin. Si vous envisagez de lancer un nouveau produit, d’élaborer un plan d’affaires ou d’élargir votre entreprise, la seule chose à faire est de réaliser un plan de faisabilité qui assure la réussite de votre projet.

La première étape consiste à examiner les exigences du projet à travers lequel vous serez en mesure d’avoir une idée plus claire de l’investissement nécessaire. Par conséquent, vous pouvez décider d’élargir ou de modifier votre projet.

Ensuite, si le budget du projet correspond à votre potentiel de financement, vous pouvez continuer à réaliser l’étape suivante qui consiste à développer vos approches commerciales et de communication. En ce qui concerne le marché, une analyse SWOT est indispensable pour mieux comprendre les forces et les faiblesses de votre projet qui peuvent vous permettre de vous démarquer de la concurrence. En outre, vous pouvez également vérifier les opportunités que vous pouvez saisir et les menaces auxquelles vous devez faire face. Il est important de faire ce genre d’évaluation régulièrement afin de pouvoir avoir une image claire de l’amélioration de votre projet.

Enfin, après avoir préparé une analyse approfondie, vous pouvez réaliser ce dont vous avez rêvé. Grâce à l’étude de faisabilité, vous pouvez faciliter les étapes qui méritent beaucoup de temps et d’efforts.

Avantages et analyses de CFRAUDIT

Grâce au cumul d’expériences multisectorielles, nos analyses SWOT et nos anticipations des différents scénarios, permettent de conforter nos études qui constituent réellement un vrai outil d’aide à la prise de décisions. La démarche à mener sera, succinctement, composée de :

  • MEMORANDUM : qui décrit l’Étendue des travaux et la Conclusion et synthèse des travaux
  • PORTRAIT DE L’ENTREPRISE & DU MANAGEMENT : composé d’une description du profil du Fondateur, l’Identification de la société, son organisation et sa gestion

  • PORTRAIT DE L’ACTIVITE : une présentation du projet est relatée et renforcée par une reconstitution des différentes phases du process de fabrication et par un Benchmarking qui est une approche de marketing qui consiste à expliquer et décomposer les techniques de gestion, les modes d’organisation des autres firmes afin d’en déduire et d’en tirer les meilleures pratiques. De même une analyse du marché est sollicitée ; basiquement cette analyse est focalisée sur cinq acteurs principaux : les clients, les producteurs, les distributeurs, les influenceurs et les régulateurs (législateur, organismes publics).

    Au vu de ces analyses, nous pouvons meubler les atouts & avantages compétitifs du promoteur qui constituent les solutions proposées par une société qui la distingue de ses concurrents et lui assure un avantage compétitif ou stratégique.

    Enfin, une analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) constitue un aboutissement de toutes ces études managériales ; c’est un outil très efficace de diagnostic stratégique. Il présente l’avantage de synthétiser les forces et faiblesses d’une entité au regard des opportunités et menaces générées par son environnement.

  • PROJECTIONS FINANCIERES & ANNEXES : la phase empirique englobe :
    • Hypothèses retenues : ce sont les hypothèses sous-jacentes développées en fonction de la partie narrative
    • Le Schéma d’investissement & de financement
    • L’État de performance
    • L’État de la situation financière
    • Le Plan de trésorerie prévisionnelle
    • Le Plan de trésorerie prévisionnelle mensuelle
    • Le Détail du chiffre d’affaires en quantités
    • Le Détail du chiffre d’affaires en monnaie
    • Le Détail des achats approvisionnement
    • Le Détail des autres charges d’exploitation
    • Le Détail des charges de personnel
    • Le Détail des Impôts & taxes
    • Le Détail des Investissements et Détail des amortissements
    • Le Détail des Emprunts
    • Le Détail des Charges Financières

Quels sont les objectifs de l’ingénierie financière en Tunisie?

L’ingénierie financière a pour objectif de permettre :
  • A l’entreprise de restructurer son financement en Tunisie,
  • A l’entreprise d’accompagner le développement de l’entreprise dans les opérations de croissance externe,
  • Aux dirigeants de transmettre leurs entreprises dans de bonnes conditions,
  • A des investisseurs de prendre le contrôle d’une entreprise avec un minimum d’apports.
Ingenierie financiere

Pourquoi sommes-nous les meilleurs dans le domaine?

Notre société offre ses services à un certain nombre de clients qui ont des caractéristiques et des objectifs différents tels que les entreprises et les institutions. Notre engagement personnel, notre style de travail et nos compétences seront exposés sur notre site Web qui vous donnera une idée claire des secteurs dans lesquels nous exerçons nos activités. Nous tenons à vous informer que vous aurez les meilleurs services qui répondent à vos besoins. Cette qualité est acquise grâce à notre dévouement extrême et notre sérieux.

Quel est le rôle d’un ingénieur financier ?

L’ingénieur financier fournit sa propre évaluation de chaque décision financière. L’ensemble des activités de l’ingénieur financier peut être résumé dans: Le contrôle des fonds propres et de la situation financière de l’entreprise, y compris l’utilisation des liquidités. La collecte d’informations sur les états financiers des sociétés et l’estimation des valeurs mobilières (les actions et les autres titres). La prise en charge des relations avec les établissements de crédit. Le choix de la répartition des actifs et du calendrier (moment de l’entrée et de la sortie des marchés), dans le cas des entreprises ayant une liquidité particulière. Ces tâches donnent lieu à une série d’activités que l’ingénieur financier est chargé d’exécuter dans le travail quotidien. Plus précisément, en tant qu’ingénieur financier, vous serez appelé à effectuer des tâches telles que:
  • Donner des conseils à vos clients sur les stratégies d’investissement.
  • Analyser et interpréter les données financières.
  • Étudier les états financiers du client pour en déterminer la valeur.
  • Faire une planification, un calcul et un examen budgétaire.
  • Établir des contrats d’achat et de vente.
  • Préparer et présenter des rapports financiers et économiques.
L’activité de l’ingénieur est principalement réalisée sous la forme de travail salarié, mais il existe des espaces pour pratiquer la profession, en tant que consultant financier au service des entreprises, tant publiques que privées.

Démarche de CFRAUDIT:

Les outils déployés par l’équipe de CFR AUDIT :
  • Diagnostic de l’entreprise :
    • Diagnostic stratégique
    • Diagnostic juridique et fiscal
    • Diagnostic financier
  • L’évaluation de l’entreprise
  • Les techniques possibles d’appel de fonds :
    • L’augmentation de capital
    • Nouveaux fonds propres
    • Capital investissement / private equity
  • Les techniques possibles de rapprochement, reprise ou restructuration :
    • Rapprochements d’entreprise : fusion, APA, scission
    • Reprises d’entreprise : cession de bloc de contrôle, OPA, OPE
    • Restructuration des entreprises en difficultés
  • Rachat des entreprises par LBO (Leveraged buy out)
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